中原银行驻马店分行顺利召开数字化转型总结表彰会

驻马店广电融媒体记者 朱剑锋 通讯员 魏慧美

为总结数字化转型总分支联动营销体系落地推广工作，明确下一步转型工作要求，7月9日下午，驻马店分行召开数字化转型总结表彰会，分行党委书记、行长万三华，副行长惠喆，行长助理孙莹莹，人力资源部、计划财务部、零售条线各部门负责人，各支行相关负责人及受表彰员工参加了会议。

会上，分行零售综合部围绕“重温转型愿景、回顾转型工作、复盘转型成果、固话转型动作”对数字化转型系列工作进行总结汇报，分行数据中心对数据驱动做专题培训，随后，先进支行及先进个人共话转型，分享心得体会及优秀经验。在表彰颁奖环节，分别颁发了“数字化转型先锋支行奖”“数字化转型特殊贡献奖”“数字化转型先锋个人奖”“优秀转型教练奖”“大数据用例执行先锋奖”等奖项。

同时，分行零售主管行长孙莹莹充分肯定了数字化转型工作取得的成绩，同时对下一阶段工作提出三点要求：一是要以数据为驱动，充分利用数字化工具，实现减负赋能；二是要固化转型流程，提升各岗位人员的数商能力；三是要注重转型实效，促进业绩提升。

最后，分行党委书记、行长万三华作重要讲话，万行长以《因势而变，科技赋能开启转型新征程，踏浪而行，数据驱动重塑发展新模式》为题做了全面系统、深入浅出的讲解，从商业银行数字化转型的现实逻辑介绍了国内外商业银行转型之路、国内商业银行迫切需要数字化转型的大势所趋以及中原银行因势而变推进数字化转型的愿景和工作使命，同时从理念的树立、线上化的经营、数据分析能力的打造、组织敏捷化的转型、业务模式的变革、配套机制转型的推进、人才队伍的建设七个方面对商业银行数字化转型的实施路径进行了介绍，最后对分行零售条线数字化转型工作提出四点要求：一是要持续深化零售数字化转型，进一步规范分支行各岗位人员的职责和流程；二是要加强培训力度，着力提升员工的数据应用能力；三是要构建线上营销体系，加强线上化营销意识；四是要优化机制体制，为数字化转型提供有力保障。

通过本次会议的召开，中原银行驻马店分行进一步明确了数字化转型的工作重点，下一步，分行零售条线将紧紧围绕“深化改革、聚焦转型、创新驱动、戮力奋斗，实现驻马店分行高质量发展再上新台阶”的工作指导思想，坚持以客户为中心，以数据为驱动，补短板、提能力、固流程、重实效，为实现驻马店分行高质量发展再上新台阶做出更大的贡献。